Se acha que isto só se aplica a grandes empresas, desengane-se! A eficiência é o elemento-chave independentemente da dimensão da sua equipa.
Apesar de ter um bom produto e de o preço ser adequado ao seu cliente, sente que ainda não alcançou o melhor do seu negócio? A eficiência da sua empresa é um dos fatores mais importantes que torna o seu negócio lucrativo. Um processo lento que origine atrasos na comunicação ao cliente pode condicionar o sucesso da sua empresa.
A automação de processos expressa-se como a capacidade de automatizar tarefas repetitivas e que se baseiam em regras mensuráveis.
A automatização impulsiona a eficiência operacional através do recurso a softwares, reduzindo a possibilidade de erros, acelerando os processos produtivos e reduzindo potenciais custos operacionais.
Os softwares de gestão empresarial conseguem ajudar na missão diária de organizar metodologias de trabalho, simplificar os processos, medir e analisar todos os dados obtidos e, na consequência, implementar novas estratégias, etc. Tudo isto numa estrita relação com as novas tecnologias.
Se acha que isto só se aplica a grandes empresas, desengane-se! A eficiência é o elemento-chave independentemente da dimensão da sua equipa.
Sabia que… Deve compreender as dores da sua equipa?
Embora esta possa ser uma tarefa que lhe ocupe algum tempo, especialmente numa empresa de maior dimensão, é importante perceber de que forma os seus trabalhadores executam o trabalho. Quanto tempo demoram a fazer cada tarefa, como é que a realizam,
Isto permitir-lhe-á identificar áreas onde poderá intervir, solucionar problemas e/ou implementar mudanças de forma a que a equipa gaste menos tempo e faça um (ainda) melhor trabalho.
